塑壳断路器企业在当前竞争激烈的市场环境中，加强成本控制并提高盈利能力是至关重要的。以下是一些建议，帮助企业实现这一目标：

1. 优化生产流程：通过精益生产、六西格玛等管理方法，分析生产流程中的瓶颈和浪费，采取措施进行改进。例如，减少不必要的生产环节、降低库存、提高设备利用率等，以降低生产成本。
2. 采购策略优化：与供应商建立长期合作关系，原材料的稳定供应和较低价格。同时，定期对供应商进行评估和谈判，以获取更优惠的采购条件。
3. 研发创新：通过技术创新和产品升级，提高塑壳断路器的性能和附加值。这不仅可以满足客户需求，提升市场竞争力，还有助于实现更高的销售价格，从而提高盈利能力。
4. 质量管理：强化质量管理体系，降低产品缺陷率和退货率，减少质量成本。通过持续改进产品质量，提高客户满意度和忠诚度，进而增加销售收入。
5. 节能降耗：在生产过程中关注能源消耗，采取节能措施，如使用高效节能设备、优化生产布局等。这不仅可以降低生产成本，还有助于企业实现绿色可持续发展。
6. 人力资源管理：合理安排员工岗位和培训计划，提高员工技能和工作效率。通过绩效考核和激励机制，激发员工积性和创造力，为企业创造更多价值。
7. 财务管理：建立健全的财务管理体系，加强成本核算和控制。通过预算管理和资金调度，企业资金的高效利用，降低财务成本。
8. 拓展市场渠道：积开拓国内外市场，寻找新的销售渠道和合作伙伴。通过参加展会、线上线下推广等方式，提高品牌知名度和市场份额，从而实现销售收入的持续增长。

综上所述，塑壳断路器企业要加强成本控制并提高盈利能力，需要从多个方面入手，形成的成本控制体系。通过持续改进和优化管理，企业可以在激烈的市场竞争中保持地位，实现可持续发展。